miércoles, 16 de mayo de 2012

MODELO COMPLEJO DE LAS ORGANIZACIONES

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

ü La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión.

ü La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural.

ü Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e impactante.


DE ACUERDO A SCHEIN, CULTURA INDICA LOS NIVELES MAS PROFUNDOS DE LOS SUPUESTOS BASICOS Y DE LAS CREENCIAS COMPARTIDAS POR LOS PARTICIPANTES DE UNA ORGANIZACION.




ANCLAS DE CARRERA.

se define como una combinación única de las áreas percibidas de competencias,  motivaciones y valores que nunca se abandonarán, por ser parte esencial de yo real de cada persona . Para ser leal con uno mismo y mantenerse empleable ,ojalá de por vida, es crítico hacer una completa evaluación del perfil profesional y empezar por definir en qué somos  buenos ,qué es lo que nos gusta hacer, y cuáles son nuestros  valores fundamentales.

el concepto Anclas de Carrera tiene  3 componentes:

§         Las capacidades y habilidades autopercibidas (con base en hechos reales en una variedad de ambientes de trabajo)

§         Las motivaciones y las necesidades autopercibidas (con base en oportunidades para autoprobarse y autodiagnosticarse ante situaciones reales y en retroinformación procedente de otras personas)

§         Las actitudes y los valores autopercibidos (con base en encuentros reales entre uno mismo y las normas y valores de la organización empleadora y el ambiente de trabajo).